Ein eigenes Unternehmen zu gründen ist keine leichte Aufgabe. Auf jeden Schritt des Weges folgt ein neues Problem, ein neues Problem, eine neue Herausforderung. Und obwohl wir alle wissen, dass es sich lohnt, müssen Sie sich auf alle Aufgaben konzentrieren und sie einzeln angehen. Beschäftigungsprobleme gehören zu den häufigsten Herausforderungen für angehende Unternehmer und sind noch dazu ziemlich schwierig. Um Ihnen bei der Vorbereitung zu helfen, dient dieser Artikel als Warnung.
In diesem Artikel werden nämlich die häufigsten Beschäftigungsprobleme für jedes Startup behandelt. Sie werden den Feind kennen und genügend Zeit haben, sich auf seinen Kampf vorzubereiten. Mit etwas Glück, Geduld und viel harter Arbeit wird Ihnen das mit Sicherheit gelingen. Aber genug davon, lasst uns eintauchen!
Keine klare Beschäftigungspolitik festlegen
Beginnen wir mit den Beschäftigungsrichtlinien. Dieser Begriff ist sehr weit gefasst und umfasst Bereiche von sexueller Belästigung bis hin zur Kleiderordnung. Das Recht gegen sexuelle Belästigung ist natürlich komplex und wird von Fachleuten bearbeitet, aber es ist wichtig, die Grundlagen zu verstehen. Im Kern geht es darum, wie sich ein Mitarbeiter im Büro verhalten sollte. Dies regelt nicht nur das Verhalten der Mitarbeiter, sondern auch das des Arbeitgebers.
Das Problem hierbei ist, dass die meisten davon, wie sexuelle Belästigung, gleiche Beschäftigungschancen usw., von der Personalabteilung geregelt werden. Als Unternehmer eines Startup-Unternehmens verfügen Sie höchstwahrscheinlich nicht über eine Personalabteilung. Und das ist auch nicht nötig, denn die wenigsten aufstrebenden Unternehmen haben mehr als zehn Mitarbeiter. Aber hier liegt das Problem.
Man kann zwar ein absolut vertrauenswürdiges Team von zehn Personen haben, aber es sind eben immer noch Menschen. Wenn die Verhaltensregeln frühzeitig festgelegt werden, erspart man sich viel Ärger und unnötigen Ärger. Außerdem können unangenehme Situationen und unnötige Spannungen vermieden werden.
Eine weitere Richtlinie sollte die Gesundheitsversorgung und den Rechtsschutz betreffen. Sind Ihre Mitarbeiter über die betriebliche Krankenversicherung abgesichert? Wie sieht dieser Versicherungsschutz konkret aus? Was passiert, wenn jemand einen Ihrer Mitarbeiter im Zusammenhang mit Ihrem Unternehmen verklagt? Haben Sie einen Anwalt unter Vertrag? Stellen Sie sich beispielsweise vor, Sie betreiben selbst ein Unternehmen im Gesundheitswesen. Was passiert, wenn Sie wegen Behandlungsfehlern verklagt werden – beauftragen Sie einen Fachanwalt für Arzthaftungsrecht , kümmert sich das Unternehmen darum oder versucht der Mitarbeiter, sich selbst zu schützen? Vielleicht sind die Rollen auch vertauscht, und Sie sind derjenige, der klagen möchte.
Bei all diesen Fragen geht es darum, hervorzuheben, dass jede Situation und jedes Unternehmen einzigartig ist. Sie müssen lange und gründlich über die möglichen Mitarbeiterrichtlinien nachdenken, die Sie für die Gegenwart und die Zukunft umsetzen müssen.
Gehälter und Leute gehen lassen
Dies sind zwei Probleme, die den Menschen wahrscheinlich sehr unangenehm sind. Leider sind dies Probleme, die Sie umgehend klären müssen. Die Gehälter liegen zwar auf der Hand, aber auch Regelungen zur Beendigung eines Arbeitsvertrags müssen schnell geplant werden.
Nun, Gehaltsempfehlungen sind in einem Artikel dieser Art etwas schwierig zu geben. Es hängt nämlich stark vom Standort und der Branche ab. Aber es gibt ein paar Dinge, die man tun kann, um sich einen Überblick zu verschaffen. Informieren Sie sich über das Durchschnittsgehalt in Ihrer Branche. Vergleichen Sie die Gehälter und entscheiden Sie dann nach Gefühl. Schauen Sie, wie viel Überstunden üblicherweise berechnet werden (ja, Sie werden Ihren Mitarbeitern Überstunden bezahlen, das müssen Sie akzeptieren) und prüfen Sie, ob Boni üblich sind.
Was Kündigungen angeht, ist das etwas einfacher. Planen Sie das Vorgehen im Voraus. Wie hoch ist die Abfindung? Wie viel Zeit geben Sie den Betroffenen, bevor sie sich eine neue Stelle suchen müssen? Was ist der Kündigungsgrund? Gibt es bestimmte Verstöße oder Vergehen, die den Anspruch auf eine Abfindung ausschließen? Und schließlich: Entsprechen Ihre Vorstellungen und Regelungen allen geltenden Landes-, Bundes-, Kommunal- und Tarifgesetzen?
Einschränkungen und vertrauliche Informationen
Es ist kein Geheimnis, dass sich die meisten Startups normalerweise auf Technologie konzentrieren. Aber auch für diejenigen, deren Unternehmen in andere Richtungen arbeiten, sollte dieser Abschnitt dennoch wichtig sein. Nämlich: Was dürfen Ihre Mitarbeiter sagen und worüber sollten sie Stillschweigen bewahren?
Dabei geht es natürlich nicht um Ihre Willkürherrschaft, sondern um Firmengeheimnisse. Wie viele Informationen dürfen sie über das Projekt, an dem sie gerade arbeiten, preisgeben? Sind sie verpflichtet, das geistige Eigentum und die Patente des Unternehmens zu schützen? Für wie lange, in welcher Funktion. Sie müssen diese Informationen so schnell wie möglich herausfinden und bekannt geben. Ansonsten drohen böse Überraschungen.
Fazit
Da haben Sie es, Leute, mit den Hauptproblemen, mit denen aufstrebende Unternehmer konfrontiert sind. Unabhängig davon, in welcher Branche Sie tätig sind, sollten Sie diese paar Ratschläge im Hinterkopf behalten. So läuft Ihr neues Unternehmen reibungslos auf Erfolgskurs!
